Грейды и рост продуктовых редакторов в Т-Банке
В
Продуктовые редакции собираются в юниты — отделы, например, креативная редакция, контент для битуси и битуби и другие.
Расскажу о грейдах и системе роста в
Какие грейды бывают
Для линейных редакторов есть грейды:
- джун (младший редактор)
- джун+ (младший редактор)
- мидл (редактор)
- мидл+ (старший редактор)
- сеньор (старший редактор)
Дальше редактор может копать вглубь, наращивать опыт и становиться экспертом или двигаться в сторону управления командой и расти до лида.
Как оценивается редактор
Чтобы рост по грейдам не зависел от субъективной оценки, есть целый процесс, который помогает понять — достиг ли редактор желаемого грейда или нет.
Ядро процесса — артефакты для работы с грейдами:
- матрица уровней
- матрица компетенций
Я не могу их показать, но в двух словах.
В матрицах заложены харды: от работы с источниками для сбора фактуры до визуального повествования и знания нужных законов. Например, для одних редакторов — это закон о рекламе, для других — еще и трудового права.
Еще оценивается продуктовый подход, ведение проектов, коммуникации с заказчиками и коллегами и другие качества.
Отдельная градация — способность создавать продукты, которые влияют на всю редакцию или даже отдел. Например, гайд по работе с юристами, которыми пользуются сразу несколько стримов.
Как быстро можно расти
Между аттестациями редактора на разные грейды может пройти от года до трех лет: чем выше грейд, тем больше времени нужно, чтобы на него перейти. Это связано с тем, что любому редактору нужно время, чтобы прокачать навыки и сделать достаточное количество задач.
Важный момент: мы аттестируемся на грейд, которому соответствуем. Это значит, что новый грейд не выдается авансом: его дают за уже проделанные задачи, а не за запланированные. Допустим, редактор пришел в компанию джуном плюс — чтобы перейти на уровень миддл, ему нужно вырасти до уровня миддл и только тогда подаваться на новый грейд.
Что такое аттестация
Технически для роста есть несколько шагов, центральный из них — аттестация.
Аттестация — онлайн-выступление перед лидером профессии: редактор открывает презентацию и, собственно, рассказывает о задачах. Цель встречи — не завалить редактора, а лучше разобраться в контексте задач и понять, каких именно результатов он достиг.
Как пройти аттестацию
Критериев несколько, расскажу о самых важных.
Показывать развитие разных навыков. Для перехода на следующий грейд важно показать, что редактор прокачал навыки в разных направлениях. Пусть одна задача покажет навыки работы с текстом и самостоятельность, вторая — работы с процессами, третья — сильные коммуникативные навыки.
Структурировать рассказ о задачах. Чтобы лидеру профессии было проще понять, о чем речь, нужно рассказывать о каждой задаче по плану:
- В чем была проблема, которую решал редактор. Любая задача начинается с проблемы.
- Как редактор решал проблему. Что именно сделал и почему.
- Какой результат получил. Решил ли проблему и чем это подтверждается.
Описать достигнутый конечный результат. Конечный результат — это влияние на метрики, продукт, работу команды или бизнес-линии.